如何提高16Mn無縫鋼管附加值的正解

     16mn無縫鋼管廠家要堅定‘做優(yōu)、做精、做強、做世界一流16mn無縫鋼管’的目標，堅持‘高端化、規(guī)模化、精品化’的發(fā)展方向，創(chuàng)新精益制造能力和商業(yè)模式，大力發(fā)展16mn無縫鋼管延伸加工，提高產(chǎn)品附加值。”
　　16mn無縫鋼管廠家把對員工的培訓(xùn)教育作為最好的投資。該公司每年的“一號文件”既不是經(jīng)營生產(chǎn)計劃，也不是技術(shù)改造計劃，而是年度培訓(xùn)教育計劃。他們建立了階梯式的人才培訓(xùn)體系，給予員工個性化的培訓(xùn)福利;與北京科技大學等院校進行校企合作，聯(lián)合培養(yǎng)高技能人才和煉鋼、軋鋼專業(yè)技能人才，并派出優(yōu)秀員工赴德國、日本等國家以及武鋼、馬鋼、韶鋼等優(yōu)秀企業(yè)接受培訓(xùn)。他們還將日本的專家請進車間，對生產(chǎn)一線的技工進行現(xiàn)場指導(dǎo)。正是這種將“課堂搬進車間、員工全球上課”的培訓(xùn)方法，讓16mn無縫鋼管廠家的全員技術(shù)操作水平一直保持行業(yè)領(lǐng)先，從而保證了產(chǎn)品的高水平、高質(zhì)量。
　　全方位、立體式的人才培養(yǎng)工程和多層次引進優(yōu)秀人才的機制相得益彰，使16mn無縫鋼管廠家形成了以16mn無縫鋼管冶金工藝和金屬材料為主的專家群體和多層次人才結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的自主創(chuàng)新構(gòu)筑了堅實的人才高地。