聊城厚壁無縫鋼管降低成本的工作報告
當時厚壁無縫鋼管市場低迷，職業產能過剩，本錢高企。在這種局勢下，“低本錢”是要害。誰的本錢低，誰就能生計。降本增效因而變成各大鋼企出產經營作業的“重頭戲”。本年以來，，厚壁無縫鋼管廠以本錢查核為主，并與收入掛鉤，全廠上下齊心協力，唱好降本增效“重頭戲”，為厚壁無縫鋼管廠降本錢作業拓荒出一片廣闊天地。精細化辦理標準化操作 上一年，，厚壁無縫鋼管廠降本錢作業獲得不俗成果，這得益于精細化辦理、標準化操作，以及公司辦理水平的晉升。因而，精細化辦理、標準化操作仍然是貫穿本年的作業，并比上一年愈加深化。 上一年，厚壁無縫鋼管廠一切崗位和工序都制訂了相應的標準化作業卡，有技術操作標準輔導卡、安全出產標準化作業卡、檢修安全標準化作業卡等，累計達一萬多條，而且每個崗位工序都有相應的標準操作關鍵。厚壁無縫鋼管廠的安全輪值專項整治組，用了近兩年的時刻，每天到出產現場進行查看;各車間也全力催促員工嚴厲依照操作規程標準操作。當前，現場100%的操作工都能標準操作。繼續一年多狠抓的降本增效作業，不只給厚壁無縫鋼管廠發明了可觀的經濟效益，更重要的是將“低本錢”理念根植于員工心中。 本年以來，厚壁無縫鋼管廠把本錢目標進行層層分化，并實施本錢完結狀況與收入掛鉤，現已運轉4個多月，作用顯著。如今，，厚壁無縫鋼管廠任何一個車間、任何一個崗位的操作工，對崗位本錢狀況，都能對答如流。對每煉一爐鋼需求增加的各種資料，他們都心中有數。厚壁無縫鋼管料耗費了多少，合金料耗費了多少，有沒有超目標，一個班次下來，本錢狀況一望而知，完結了班清班結，各項本錢目標得到了有用操控。各單位還聯系本工序特色，制訂了具體的降本錢辦法，實在把降本錢作業抓到了根，每日、周、旬都要對本錢的完結狀況進行剖析和總結，并需求各科室對分擔的降本錢項目做好監督和查看，做到獎罰分明，查核到位。 厚壁無縫鋼管廠降本錢作業一直堅持技術創新，依托科技降本錢，活躍選用新技術、新技術，降低耗費，進步投入產出比，保證完結真實意義上的低成本生產厚壁無縫鋼管戰略。
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