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          小貸管理新思路:借科技之力走出蠻荒之地

          發表時間:2017-07-25

          數據顯示,到2016年末,全國共有小貸公司8673家,比2015年末減少237家,貸款余額9273億元,減少131億元,2016年全國小貸行業主要指標呈現季季全面負增長,這是全國小貸行業有史以來首次出現。

          以上統計的是8673家有金融牌照的小額貸款公司的現狀,作為民間貸款行業更大的主體,30多萬家無金融牌照的民間小貸公司,他們的情況更不樂觀。一方面很多小貸公司陸續推出,一方面很多人前赴后繼的加入,表面的熱鬧掩飾不了民間小貸的頹勢?!霸谖磥淼膸啄旮偁幹?,民間小貸行業必然會導致新一輪的洗牌”,專門從事小貸管理研究的“安石派·小貸管家”市場負責人Heros說道。

          到底是什么原因讓之前瘋狂發展的民間小貸全面下滑呢?不可否認,在近幾年的發展中,全國小額貸款公司出現了融資難、風險高、稅負重、監管錯位等客觀問題。加上銀行業務的下沉和互聯網金融的沖擊,民間小貸愈發艱難。但是,小貸行業本身粗放的經營管理方式,才是罪魁禍首。

          當互聯網的浪潮席卷各行各業,云計算、大數據、人工智能已經從概念開始廣泛應用的時候,民間小貸公司從業務開拓、到融資放貸、風險控制、公司管理,與十年前相比,似乎并無太多不同,猶如一片現代科技的蠻荒之地。反觀互聯網金融,很多P2P公司,本質就是民間小貸的互聯網升級版,但短短幾年時間,就以排山倒海之勢席卷小貸行業。

          再看阿里、騰訊的“小貸”,支付寶通過芝麻信用,隨便就可借幾千幾萬到幾十萬,微信的微粒貸,幾分鐘就可以批準幾千到幾萬不等的借款,無論審批還是放款速度,還是利率,還是風控及管理等,民間小貸都難以望其項背。

          與新興的互聯網金融等類型的小貸相比,民間小額貸款這個存在了上千年的行業,在他們面前,猶如小米步槍對陣飛機大炮,敗陣屬正常,不敗才奇怪了。那么,是不是民間小額貸款公司就沒有出路了呢?

          當然不是,民間小貸與互聯網小貸有重疊之處,但其生存土壤完全不同,差異也十分明顯。比如民間小貸一般扎根一個區域,與互聯網小貸相比,無論對當地客戶的了解,還是審批、放款等都更加靈活,這些都不是互聯網金融能夠輕易顛覆的。民間小貸缺少的,是現代化的高效運營管理手段。

          不管是阿里還是騰訊以及其它互聯網小貸,與民間小貸相比,顯著的優勢是他們更善于利用新技術,不僅善于利用新技術做業務,創新商業模式,也善于利用技術來進行公司管理,支付寶、微信莫不如是,從支付寶到微粒貸,莫不如是。反觀民間小貸行業,從業人員素質參差不齊,在開展業務時主要憑借企業運營經驗,地緣優勢和人際關系。貸款管理甚至處在封閉式、手工處理階段,手工做表格,人工記客戶、記合同、算財務等等,不僅工作量大,還很容易產生操作風險,不利于公司規范化管理和內部風險控制,給自身經營發展帶來了極大的風險隱患。

          其實,民間小貸的這些問題,很多都可以用技術手段來解決,比如明顯的手工處理各種表格文檔以及人工計算各種數據、儲存各類資料,完全可以通過管理系統,用技術來解決。當然,因為整個行業在科技前沿缺乏關注,做小貸管理系統的高科技企業極少,但不是沒有??偛课挥谏虾5纳虾P″伩萍加邢薰臼蔷鸵患覍W⑿≠J管理系統研發的企業,其創始人憑借多年的民間小貸從業經驗,結合小貸公司管理中出現的問題,研發出的“安石派·小貸管家”,就十分適合民間小貸公司使用,甚至有點量身定做的意思。

          比如,考慮到民間小貸公司的業務、財務、合同等處理情況,安石派·小貸管家”將混亂不規范的管理操作規范化,將手動工作自動化,“用系統管人代替人管人”,實現系統規范帶動操作規范,系統專業帶動公司專業,達到“用系統管人代替人管人”的目的,極大節約了成本,提高了效率,提升了小貸企業專業化水平?!?/p>

          據悉,安石派·小貸管家”具有合同管理、信息查詢、還款方式、計息方式、統計分析、動態提醒、業績排行、風控墻等功能,用電子系統代替表格文檔,電腦計算代替人工計算,系統儲存代替人工記憶,協同共享代替人工協調,搜索查看代替人工查找,標準風控代替隨意風控,手機操作,移動辦公,成為小貸管理一次質的飛躍,將極大改變小貸行業的管理方式。

          同時,考慮到民間小貸甩單接單的情況,推出了甩單接單功能??紤]到民間小貸公司從業人員素質參差不齊的情況,操作設計十分簡單,用他們的話說,就是“小學生都會用”,手機辦公,十分方便。不僅降低了成本,提高了效率,還徹底避免人工操作記憶的失誤,極大的降低了成本,據說,花1萬元購買使用小貸管家,一年就能減少一個工作人員,也就是節約了一個人一年的工資成本,投入產出比達到1:20以上,如果算上人工記憶計算出現的失誤,回報更是難以估量。

          企業的運營未必是商業模式、前沿科技顛覆式的大開大合,而是對每一個細節的持續關注,提高效率就是降低成本,減少失誤就是降低風險,節省也是一種賺錢行為。作為民間小額貸款公司,受客觀條件所限,很難出現商業模式的顛覆式創新,也很難憑自己的力量去做科技創新,學會利用別人的科技創新成果,快速武裝自己,走出蠻荒之地,才是科學的選擇。

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